薪酬的付薪理念是个性化的吗，为什么要薪酬保密？

薪资保密在现在看来，是「非零和博弈」，也就是双赢。

为什么薪酬的保密是双赢呢？

这对公司有利是显而易见的，但凭什么这对员工也有利呢？

Bring Life To Work 从2016年开始至今的一项调查（全球范围内的）发现，在工作日中，有77％的办公室员工会检查个人电子邮件（注意是个人的邮件，而非工作邮件），有69％的人打电话或安排约会，有57％的人在网上购物，有75%的人会相互谈论公司禁止讨论的内容（比如工资数额、工作内容等等）。

并且，这些发现在所有年龄段均得到反映，因此这一趋势不能仅归结于千禧一代。

这些与工作不相关的事务（在国内尤其指刷抖音、逛淘宝、议论工资），在大多数HR和公司看来都是员工不务正业，上班摸鱼的表现。

但是心理学家和社会行为学家认为，这样在办公场所从事私人事务的行为，降低了员工的离职率，员工对家庭的归属感有部分转移到了工作中来，他们的工作效率也有了提升（甚至不少受访员工认为“摸鱼”是创作灵感的来源）。

这样的行为和结果便被称为「归巢」。

通过「八卦心理」。

熟读《全球通史》的人想必对智人的灭亡印象深刻，智人之所以在智商占据优势的情况下依旧走向了灭亡，很多的史学家认为是由于他们不会讲八卦。

在那个环境改变人类的时代，群居是弱小的生物自我保障和自我发展的重要手段。

谈论八卦的猿人用简单的语言倾诉，促成了群居文化的繁衍和发展，也促进了人类语言的迅速进化。人类开始以社交活动、群体活动形成大群体，走出非洲，称霸世界。

因此，员工谈论八卦，或者说人类谈论八卦是深深烙印在基因里面的，这或许是语言发展的基础吧。

薪酬保密是同事之间最可以八卦的话题。很多人不会和同事成为朋友，也不会过多愿意交谈自己的私人生活，但谈论薪酬这件事嘛，就再适合不过了。

「归巢」效应的运用和扩展还有待研究，但是也为HR看待一些问题带来了新的思路。

结合自己公司的情况，看看哪些方面可以适当让员工讨论，哪些行为和动作可以适当放松监管，应该值得HR思考。

毕竟，到面率高、离职率低可不是钱到位就行了的。

有关「八卦」「智人」「语言」表述全部来源于史塔夫里阿诺斯《全球通史（上）》前面50页，「归巢」的相关研究你可以在Google学术中搜索到。