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在澳洲不信邪的国际品牌这么多!在澳洲活不下去的原因都是同一个

16 小时前来源: 墨尔本微生活views390分享到:
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水土不服

从星巴克到Topshop,从Dunkin' Donuts到Carl’s Jr.……

这些国际零售巨头在美国蒸蒸日上,在亚洲风生水起,可是到了澳洲,却集体“水土不服”,纷纷铩羽而归?

为什么这些国际品牌唯独在澳洲市场“扑街”呢?

Ray White Commercial的分析师 Vanessa Rader 一语道破天机:“在自己的市场大获成功,并不代表在澳洲也能照搬照抄。”

她指出,不少品牌以铺天盖地的宣传登陆澳洲,但很快就被现实“打脸”——因为他们根本没搞清楚澳洲消费者的真正需求。

来看看这些曾经的“全球巨星”是如何跌下神坛的:

Dunkin' Donuts在美国家喻户晓的Dunkin' Donuts,早在八十年代就进入澳洲市场,信心满满地想用甜食+快咖模式征服本地人。

结果……没人买账。

到2000年代末,几乎所有门店都关门大吉。

2014年曾想卷土重来,依旧没激起水花。

问题在哪?

澳洲浓厚的本地咖啡文化完全不吃这一套,尤其是独立咖啡馆的咖啡品质、体验感都完胜美国快餐式服务。

Starbucks

2000年杀入澳洲时,Starbucks想靠着焦糖玛奇朵和星冰乐复制它在美国、日本、中国及其他国家的成功模式。

但最终败得体无完肤。

2008年Starbucks在澳洲亏损1.43亿澳元,关闭了61家门店,仅剩一小部分苟延残喘至今。

失败的核心原因仍是没搞懂澳洲人喝咖啡是“生活方式”,不是“速食消费”。

Topshop

2011年,Topshop意气风发地在悉尼、墨尔本开设旗舰店,主打潮流快时尚。

但问题很快暴露:澳洲售价远高于英国本土,目标群体却是追求性价比的年轻人。

加上供货不稳定、尺码缺货严重、加盟费用高,Topshop的澳洲梦只维持了6年,2017年宣布破产,最后一家店在疫情期间彻底关门。

Carl’s Jr.

这家美国“硬汉风”汉堡品牌,2016年带着300家门店的扩张目标进军澳洲。

然而现实却很残酷:定价比不上麦当劳,品质比不上Burger Edge、Betty’s Burgers。

广告过于挑衅、运营成本高、消费者没共鸣……

2024年,Carl’s Jr.灰头土脸地宣告全面退出澳洲市场。

Denny’s

从80年代就登陆澳洲的Denny’s,主打全天早餐、24小时营业的美式风格,看起来挺诱人,可惜“文化不合”。

澳洲人确实爱早餐,但不等于随时随地都想吃美式煎饼和培根。

再加上高昂的人工成本、进口食材费用,这家餐厅在1990年前就默默退场,甚至没几个人记得它曾来过。

Kaufland

德国超市巨头Kaufland曾在2017年大张旗鼓地宣布在澳洲开设“超市”,甚至砸下5亿澳元购买店铺和建物流中心……

结果?2020年一间门店都没开就退出了。

供应链难搞、成本高、扩张太慢,再加上母公司在欧洲和美国遭遇业绩滑坡,Kaufland只能认赔离场,留下“最大规模的失败案例”。

这些国际大牌在澳洲的共同败因就是——低估了本地文化和市场复杂性。

澳洲人虽然热衷新鲜事物,但对品质、价格和体验的敏感度一点不比别人低。

一句话总结:别以为全球通吃,在澳洲还得“因地制宜”才行。

而最近,已经又有一些国际品牌不信邪,要拓展澳洲市场,

比如:

U.S. Polo Assn.:这家全球知名的体育品牌于2025年3月25日正式进入澳洲市场,标志着其全球扩张的重要一步。

Firehouse Subs:这家美国经典三明治连锁店计划在未来10年内,在澳洲开设165家餐厅,首家店铺预计于2025年底在昆士兰东南部开业。

Zeekr:这家中国电动汽车品牌计划于2025年进入澳洲市场,扩展其全球业务版图。

Deepal:中国汽车品牌Deepal宣布计划于2025年将其S05电动SUV引入澳洲市场,进一步丰富当地电动车选择。

其他品牌:包括比亚迪(BYD)、名爵(MG)、小鹏(Xpeng)等中国电动车品牌也在积极布局澳洲市场,推出多款车型,满足消费者需求。

Chuck E. Cheese:这家美国家庭娱乐和餐饮连锁店宣布将重返澳洲市场,首家店铺预计于2025年在西澳的珀斯开业。

Crafty Apes:这家视觉效果公司计划在澳洲开设新办事处,以利用当地的人才和先进设施,进一步拓展其全球业务。

Wendy's:这家美国快餐巨头计划自2025年起,在澳洲开设200家餐厅,预计在2034年完成。首家店铺将于2025年在昆士兰的黄金海岸开业。

那么祝他们好运吧!

来源:Real Estate

部分图片来自网络

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责任编辑:suri
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